Según una encuesta de Reddit, un 72 % de los empleadores argentinos informa que tiene dificultades para encontrar perfiles adecuados, superando el 69 % global, y alcanzando el mayor nivel en al menos los últimos 15 años; en 2019 esa cifra era del 50 %. Lo que sucede en el sur de Latino América es una foto de lo que se repite a lo largo y ancho del continente.
Los sectores más afectados son tecnología/informática, operaciones/producción logística y manufactura —con entre 5.000 y 10.000 vacantes IT sin cubrir por año aún pagando salarios un 40 % por encima del promedio.
Las medianas y pequeñas empresas, esas que están escalando, muchas veces requieren de la experiencia de talento senior en diferentes áreas, pero la situación financiera no habilita a contrataciones full. Por ese motivo, la contratación en modalidad ‘fractional’ es una tendencia que crece.
El talento senior en modalidad fractional es la respuesta a este dolor porque.
✔ ️ Aporta alto nivel de especialización sin sobrecargar tu estructura.
✔ ️ Permite escalar con foco, eficiencia y bajo riesgo.
✔ ️ Se adapta a proyectos, etapas de crecimiento o momentos clave.
✔ ️ Ayuda a profesionalizar procesos sin comprometer tu presupuesto.
Pero para que esta modalidad funcione, no alcanza con buscar a alguien «con trayectoria».
Se necesita identificar el perfil justo, con la mirada y la energía adecuadas para integrarse rápido y sumar valor real.
Por eso, contar con una empresa de reclutamiento con experiencia en talento senior es clave.
Porque sabe traducir necesidades en perfiles, evitar desajustes y acelerar la curva de integración.
¿Por qué contratar talento senior en modalidad fractional es una ventaja estratégica?
- Atención inmediata a vacíos críticos de experiencia
Con alta escasez en áreas clave (TI, operaciones), el aporte de un senior fractional permite cubrir roles estratégicos sin demora - Eficiencia y mayor control presupuestario
Frente a restricciones financieras y riesgos de nómina desbordada, este modelo representa una solución flexible: recursos de alto nivel sin compromiso a tiempo completo. - Enriquecer la estructura sin formalidades completas
Ideal para pymes con pocas políticas de recursos humanos o escasa institucionalización: aporta experiencia y liderazgo sin reformar inmediatamente la estructura interna. - Soporte en retención y profesionalización interna
Un senior fractional no solo ejecuta: también transmite mejores prácticas, acompaña formación en juniors y colabora con cultura y procesos profesionales. - Selección optimizada con partner especializado
Dada la baja adopción actual de estrategias de atracción y retención en pymes (solo 9 %), un socio de reclutamiento con foco en talento senior acelera la integración y reduce riesgo de rotación
Desde PSRH evaluamos estas necesidades y trabajamos con perfiles fractional en áreas diversas como ventas, recursos humanos, márketing y finanzas. La respuesta siempre es positiva y los resultados son cuantificables en poco tiempo.
💼 ¿Estás evaluando sumar talento fractional a tu equipo? Invertí bien desde el primer paso: elegí quién te ayuda a elegir.
