Si necesitas 5 desarrolladores senior en 2 meses, staff augmentation suele ser la opción que llega a tiempo: un proveedor asigna profesionales en días, frente a las 6 a 13 semanas de una contratación directa. La contratación directa conviene cuando el rol es parte del núcleo del producto y el trabajo durará más de 18 meses. Muchas empresas combinan ambas: un núcleo directo y refuerzo aumentado.
¿Cómo se comparan en costo, riesgo y control?
Las cifras vienen de una guía de Codersera, una empresa que vende staff augmentation; son ejemplos ilustrativos y en su mayoría sin fuente, así que sirven de orden de magnitud.
| Dimensión | Staff augmentation | Contratación directa |
|---|---|---|
| Tiempo para empezar | 5 a 14 días | 41 a 90 días |
| Estructura de costo | Tarifa todo incluido; ejemplo de USD 70 a 90 por hora, unos USD 134.000 a 173.000 al año por persona a 160 horas al mes | Ejemplo de USD 140.000 de salario más 30% de cargas, unos USD 182.000; con reclutamiento, USD 210.000 a 220.000 el primer año |
| Cuándo sale más barato | Compromisos de menos de 12 a 15 meses | Compromisos de más de 18 meses |
| Control | Diriges el trabajo diario; el proveedor es el empleador | Relación laboral completa y control total |
| Conocimiento y propiedad intelectual | Riesgo de perder conocimiento al terminar el contrato; se mitiga con cláusulas de cesión de PI, accesos mínimos y documentación | El conocimiento queda en el equipo |
| Flexibilidad | Subes o bajas el equipo rápido, sin despidos | Plantilla fija y salidas lentas y costosas |
| Costo oculto | Cada persona aumentada pide entre 15% y 25% del tiempo de un gerente | Una mala contratación puede costar entre 1,5 y 2 veces el salario anual |
Para 5 personas, el costo oculto de gestión equivale a unas 30 a 50 horas semanales de un gerente, que es mucho cuando el equipo directivo ya está ocupado.
¿Cuándo elegir staff augmentation?
- El trabajo tiene fecha de fin: una migración, un lanzamiento o un sprint de cumplimiento.
- Necesitas una habilidad específica para un proyecto.
- El alcance es incierto, por ejemplo antes de una ronda o durante un cambio de rumbo.
- Tu proceso de contratación es demasiado lento para el plazo.
¿Cuándo elegir contratación directa?
- El rol es dueño de producto o infraestructura central a largo plazo.
- Necesitas confianza con los interesados, liderazgo o plan de carrera.
- La cultura y la continuidad del equipo son una ventaja competitiva.
- El compromiso supera claramente los 18 meses con alcance estable.
Cinco preguntas para decidir
- ¿El alcance tiene fecha de fin?
- ¿La habilidad es de nicho o fundamental para el negocio?
- ¿Puede tu equipo absorber la pérdida de conocimiento cuando termine el contrato?
- ¿Cuánto tardaría realmente contratar?
- ¿El rol requiere influencia interna o plan de crecimiento?
La regla de Codersera: si el rol tiene fecha de fin, es de una habilidad específica y no exige crecimiento institucional, aumenta. Conoce nuestro servicio de AI Squads y Staff Augmentation, y calcula cuánto cuesta dejar un cargo clave vacío.
Preguntas frecuentes
¿Necesitas un equipo técnico en semanas? Cuéntanos tu proyecto y PSRH Global te propone el modelo.
Fuente (de un proveedor): Codersera, guía de decisión entre staff augmentation y contratación directa.
